############################################# # /!\ AUTO GENERATED FILE - DO NOT EDIT /!\ # ############################################# 2;"Comment évaluez-vous sa performance sur la période passée ? ";"- Au dessus des attentes : les objectifs ont été dépassés, les retours des pairs sont unanimes et une maîtrise complète des compétences est démontrée.\n- Au niveau des attentes : les objectifs ont été atteints, les retours des pairs sont positifs et les compétences requises pour le poste sont maitrisées ou en cours d'apprentissage. \n- En dessous des attentes : les objectifs n'ont pas été atteints, les retours des pairs indiquent des zones de développement et les compétences clés nécessitent une amélioration. Cette performance requiert une attention et des actions correctives immédiates. ";2;3;true;false;"Au dessus des attentes";null;"Au niveau des attentes";null;"En dessous des attentes ";null 2;"Quel est son potentiel dans l'organisation ? ";"- Potentiel élevé : démontre des capacités exceptionnelles pour progresser et occuper des postes de plus en plus stratégiques. \n- Potentiel satisfaisant : possède des capactiés pour progresser à un rythme classique, fonction des opportuniés et de l'évolution personnelle. \n- Potentiel limité : peu de signes de capacités à évoluer au-delà du poste actuel sans développement significatif. ";2;3;true;false;"Potentiel élevé ";null;"Potentiel satisfaisant";null;"Potentiel limité ";null 2;"Comment évaluez-vous son niveau d'engagement dans l'organisation ? ";"- Fortement engagé : montre un enthousiasme et une implication constante dépassant souvent les attentes. \n- Engagement modéré : impliqué de manière satisfaisante, peu parfois manquer de motivation ou de proactivité. \n- Peu engagé : fait le minimum requis, montre un manque d'intérêt pour les tâches ou les objectifs de l'entreprise. ";2;3;true;false;"Fortement engagé";null;"Engagement modéré ";null;"Peu engagé ";null 2;"Comment évalueriez-vous le risque que le collaborateur quitte l'entreprise dans les prochains mois ?";"- Risque élevé : montre des signes clairs de désengagement ou a explicitement exprimé des intentions de départ. \n- Risque modéré : présente certains signes qui pourraient indiquer un risque de départ, mais pas de manière définitive. \n- Risque faible : semble satisfait et stable dans son poste actuel, peu de signes indiquant un départ prochain. ";2;3;true;false;"Risque élevé";null;"Risque modéré";null;" Risque faible ";null 2;"Quel impact son départ aurait-il sur l'équipe et l’organisation ?";"- Impact élevé : son départ aurait des répercussions significatives sur l'organisation ou le fonctionnement de l'équipe, difficile à remplacer. \n- Impact modéré : son départ nécessitera des ajustements mais peut être géré sans perturber gravement les opérations. \n- Impact faible : son départ aurait un impact minimal, la transition serait facile à gérer. ";2;3;true;false;"Impact significatif ";null;"Impact modéré ";null;"Impact mineur";null 2;"Quelle évolution proposez-vous pour le collaborateur ? ";"Précisez en commentaire le métier visé en cas de mobilité interne. ";2;3;true;false;"Promotion ";null;"Mobilité fonctionnelle";null;"Pas de changement ";null