Antes de empezar
Sea durante una campaña de evaluaciones, sea un simple balance durante el año, se pueden crear nuevos objetivos para un trabajador. El administrador determina esta autorización que, generalmente, se asigna a los mánagers.
Un objetivo consta como mínimo de:
- un título
- un período
- un trabajador asignado
Opcionalmente, se pueden añadir etapas y porcentajes por nivel si fuera necesario. De forma predeterminada, Poplee le propone 3 niveles de pasos al 75 %, 100 %, 125 %: se puede configurar, pero su objetivo es ayudar a describir lo mejor posible el objetivo que se quiere asignar. Al proyectarse en lo que podría ser el 125 % del objetivo, se puede determinar mejor las etapas para alcanzar el 100 %.
Para describir los objetivos, no dudes en consultar el método S.M.A.R.T:
- specific (específico)
- measurable (mensurable)
- achievable (alcanzable)
- realistic (realista)
- time-bound (limitado en el tiempo)